為進(jìn)一步推動(dòng)后勤基建工作，推動(dòng)新組建的后勤基建處完成實(shí)質(zhì)性合并，9月6日和9月21日，學(xué)校相繼召開(kāi)會(huì)議，黨委書(shū)記譚向勇、校長(zhǎng)孫寶國(guó)、副校長(zhǎng)張?jiān)?、紀(jì)委書(shū)記邱曉平出席會(huì)議。后勤基建處副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。

9月6日下午，學(xué)校召開(kāi)原后勤管理處、規(guī)劃建設(shè)處副科級(jí)以上干部會(huì)議，宣布撤消原后勤管理處和原規(guī)劃建設(shè)處，合并成立后勤基建處。組織部部長(zhǎng)張國(guó)龍宣讀學(xué)校黨委關(guān)于后勤基建處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命決定。后勤基建處處長(zhǎng)吉濤代表新班子表示，堅(jiān)決擁護(hù)學(xué)校黨政決定，決不辜負(fù)黨政期望，帶領(lǐng)新班子和全體職工齊心協(xié)力，科學(xué)化規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人本化服務(wù)、精細(xì)化管理，不斷提高后勤保障系統(tǒng)服務(wù)和管理水平。

孫寶國(guó)校長(zhǎng)代表學(xué)校黨委和行政講話(huà)，對(duì)原后勤管理處、規(guī)劃建設(shè)處的工作表示肯定，對(duì)原兩處全體干部職工多年來(lái)為保障學(xué)校正常運(yùn)行付出的辛苦和做出的貢獻(xiàn)表示感謝和慰問(wèn)。他談到，成立后勤基建處是學(xué)校黨政在經(jīng)過(guò)慎重研究后作出的決定，希望后勤基建全體職工堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校黨委的決定，毫不動(dòng)搖地維護(hù)學(xué)校的利益，團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取，圍繞學(xué)校中心工作，謀劃后勤基建工作，力求取得新成績(jī)、新突破。同時(shí)他對(duì)全體參會(huì)人員提出三點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是牢固樹(shù)立并努力踐行以學(xué)生為中心的發(fā)展思想，努力為學(xué)校創(chuàng)建雙一流大學(xué)的目標(biāo)盡好保駕護(hù)航的職責(zé)；二是希望與會(huì)同志作為后勤基建崗位上的骨干力量，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定不移地支持處領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，要結(jié)合崗位積極思考如何做好條件保障工作，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、努力拼搏，共同開(kāi)創(chuàng)后勤基建工作新局面；三是希望后勤基建處全體干部職工，要腳踏實(shí)地、凝心聚力，做好未來(lái)5-10年吃苦的準(zhǔn)備，在張?jiān)鸥毙ｉL(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)創(chuàng)后勤基建工作的新局面，助力學(xué)校“雙一流”建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。

9月21日下午，學(xué)校召開(kāi)后勤保障系統(tǒng)工作會(huì)，就推動(dòng)后勤基建處創(chuàng)新體制機(jī)制、完善運(yùn)行模式，加強(qiáng)制度建設(shè)和人才資源整合等相關(guān)工作進(jìn)行座談交流。會(huì)議由張?jiān)鸥毙ｉL(zhǎng)主持。學(xué)校辦公室、組織部、人事處、國(guó)資處、財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、網(wǎng)絡(luò)中心等職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，后勤基建處副科級(jí)以上骨干三十多人參加了此次會(huì)議。

黨委書(shū)記譚向勇與與會(huì)同志作了交流，他闡述了學(xué)校醞釀組建后勤基建處的背景，肯定了過(guò)去多年來(lái)后勤保障系統(tǒng)對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。他談到，隨著學(xué)校的快速發(fā)展，后勤保障水平迫切需要提高，原基建規(guī)劃處和后勤管理處存在業(yè)務(wù)邊界重合，管理效率較低的問(wèn)題，同時(shí)從巡視整改的反饋結(jié)果來(lái)看，需要提高后勤保障部門(mén)管理能力。目前一些高校采取后勤基建合并，成立大后勤保障體系的運(yùn)行模式，為學(xué)校的發(fā)展提供了較高水平的條件保障，因此，合并組建后勤基建處是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要。譚書(shū)記要求，新組建的后勤基建處積極推進(jìn)后勤保障工作的改革創(chuàng)新，建立小機(jī)關(guān)、多實(shí)體（中心）的運(yùn)行管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)和人力資源的調(diào)整儲(chǔ)備，根據(jù)未來(lái)幾年人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況和崗位需求，多引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，充實(shí)一線(xiàn)服務(wù)保障隊(duì)伍。同時(shí)，后勤基建處要盡快完成科室設(shè)置，完善修訂管理制度，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu)合并，要結(jié)合巡視整改意見(jiàn)，清理問(wèn)題，形成臺(tái)賬，制定解決方案；希望學(xué)校組織、人事、財(cái)務(wù)、國(guó)資、網(wǎng)絡(luò)中心等職能部門(mén)，共同支持新組建的后勤基建處的發(fā)展。

張?jiān)鸥毙ｉL(zhǎng)隨后指出，學(xué)校的后勤基建工作“不是中心，影響中心；不是大局，關(guān)乎大局”。希望新組建的后勤基建處同事們團(tuán)結(jié)合作，積極落實(shí)巡視整改，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，明確工作的高壓線(xiàn)，筑牢權(quán)力的防火墻。要堅(jiān)持“服務(wù)中心工作，服務(wù)中心人群”的工作原則，提高服務(wù)保障工作的精細(xì)化和常態(tài)化。同時(shí)，以新的后勤基建處成立為契機(jī)，全體干部職工要從我做起，增強(qiáng)做好后勤保障和基本建設(shè)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、緊迫感和團(tuán)隊(duì)歸屬感，在學(xué)校“十三五”發(fā)展時(shí)期，用扎扎實(shí)實(shí)的工作、實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，助力學(xué)校“雙一流建設(shè)”。